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1.建立合理的预算决算制度家居企业应该建立合理的预算决算制度，氯巴做到有效预估企业整体及各部门成本费用支出，氯巴把生产成本控制措施落实到具体的人员、具体的岗位、具体的事务上，细化成本指标。所以，占的款控制成本要从细节抓起，让企业的每位员工都来关注细节，以防止一些不良事态的发生，真正把成本控制落到实处。
家居企业如何做好成本管理2012-06-0909:28:24来源：价格仅为救命济南亚太家居网评论：价格仅为救命济南0进入精装房领域，家居企业首先要对行业发展形势的准确预测和前瞻性判断，及早制订应对策略，确保大方向是正确的。控制成本应包括事前、元药事中、事后的全程监控。制定相应的规范和程序，每片买让每个成本控制的参与者知道该怎么去做，要达到什么效果和程度，让他们有个方向和目标。
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5.细化各环节成本家居企业从原材料采购，元药到产品设计、生产、质检、库存、再到产品销售，成本控制贯穿到每一个环节。近3年，每片买住院医师规范化培训结业考核平均通过率90%。
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